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:Original: Documentation/process/contribution-maturity-model.rst
:Translator: Avadhut Naik <avadhut.naik@amd.com>

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Modelo de Madurez de Contribución al Kernel de Linux
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Los Antecedentes
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Como parte de la cumbre de mantenedores del kernel de Linux 2021, hubo
una `discusión <https://lwn.net/Articles/870581/>`_ sobre los desafíos
en el reclutamiento de mantenedores del kernel, así como la sucesión de
los mantenedores. Algunas de las conclusiones de esa discusión incluyeron
que las empresas que forman parte de la comunidad del kernel de Linux
necesitan permitir que los ingenieros sean mantenedores como parte de su
trabajo, para que puedan convertirse en lideres respetados y finalmente,
en mantenedores del kernel. Para apoyar una fuente solida de talento, se
debe permitir y alentar a los desarrolladores a asumir contribuciones
upstream, como revisar los parches de otras personas, reestructurar la
infraestructura del kernel y escribir documentación.

Con ese fin, Technical Advisory Board (TAB) de la Fundación Linux propone
este Modelo de Madurez de Contribución al Kernel de Linux. Estas
expectativas comunes para la participación con la comunidad upstream
tienen como objetivo aumentar la influencia de los desarrolladores
individuales, aumentar la colaboración de las organizaciones y mejorar
la salud general del ecosistema del kernel de Linux.

El TAB insta a las organizaciones a evaluar continuamente su modelo de
madurez de Código Abierto y comprometerse a realizar mejoras para
alinearse con este modelo. Para ser eficaz, esta evaluación debe
incorporar la reacción de toda la organización, incluyendo la gerencia
y los desarrolladores en todos los niveles de antigüedad. En el espíritu
de Código Abierto, alentamos a las organizaciones a publicar sus
evaluaciones y planes para mejorar su participación con la comunidad
upstream.

Nivel 0
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* A los ingenieros de software no se les permite contribuir con parches
  al kernel de Linux.

Nivel 1
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* A los ingenieros de software se les permite contribuir con parches al
  kernel de Linux, ya sea como parte de sus responsabilidades de trabajo
  o en su propio tiempo.

Nivel 2
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* Se espera que los ingenieros de software contribuyan al kernel de Linux
  como parte de sus responsabilidades de trabajo.
* Se proporcionará apoyo a los ingenieros de software para asistir a
  conferencias relacionadas con Linux como parte de su trabajo.
* Las contribuciones de código upstream de un ingeniero de software se
  considerarán en la promoción y las revisiones de rendimiento.

Nivel 3
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* Se espera que los ingenieros de software revisen los parches (incluidos
  los parches escritos por ingenieros de otras empresas) como parte de
  sus responsabilidades de trabajo.
* Contribuir con presentaciones o ponencias a conferencias relacionadas
  con Linux o académicas (como las organizadas por la Fundación Linux,
  Usenix, ACM, etc.), se consideran parte del trabajo de un ingeniero.
* Las contribuciones a la comunidad de un ingeniero de software se
  considerarán en la promoción y las revisiones de rendimiento.
* Las organizaciones informarán regularmente sobre las métricas de sus
  contribuciones de código abierto y harán un seguimiento de estas
  métricas a lo largo del tiempo. Estas métricas pueden publicarse
  solo internamente dentro de la organización, o a discreción de la
  organización, algunas o todas pueden publicarse externamente. Las
  métricas que se sugieren encarecidamente incluyen:

  * El número de contribuciones al kernel upstream por equipo u
    organización (por ejemplo, todas las personas que reportan a un
    gerente o director o vicepresidente).
  * El porcentaje de desarrolladores del kernel que han realizado
    contribuciones upstream relativo al total de desarrolladores
    del kernel en la organización.
  * El intervalo de tiempo entre los kernels utilizados en los servidores
    y/o productos de la organización y la fecha de publicación del kernel
    upstream en el que se basa el kernel interno.
  * El número de commits fuera del árbol de desarrollo presentes en los
    kernels internos.

Nivel 4
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* Se anima a los ingenieros de software a pasar una parte de su tiempo de
  trabajo centrado en el Trabajo Ascendente, que se define como revisar
  parches, servir en los comités de programas, mejorar la infraestructura
  del proyecto central como escribir o mantener pruebas, reducir la deuda
  de tecnología upstream, escribir documentación, etc.
* Los ingenieros de software son apoyados para ayudar a organizar
  conferencias relacionadas con Linux.
* Las organizaciones considerarán los comentarios de los miembros de la
  comunidad en las revisiones oficiales de rendimiento.

Nivel 5
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* El desarrollo del kernel upstream se considera un puesto de trabajo
  formal, con al menos un tercio del tiempo del ingeniero pasado a hacer
  el Trabajo Ascendente.
* Las organizaciones buscarán activamente las reacciones de los miembros
  de la comunidad como un factor en las revisiones oficiales de
  rendimiento.
* Las organizaciones informarán regularmente internamente sobre la ratio
  de trabajo upstream a trabajo enfocado en perseguir directamente los
  objetivos comerciales.